واكاوي اثرات هدفمند کردن یارانهها بر بانکها و موسسات مالیواعتباری
+ نوشته شده در ساعت 16 توسط عزیز اسکندری
|
چگونه هدفگذاری كنيم؟
مهارتهاي مديريتي
چگونه هدفگذاری كنيم؟
نکته مهم در رهبری خوب بودن این است که از همان ابتدا هدفهای روشن و واضحی داشته باشید تا همه و به ویژه کسانی که به شما پاسخگو هستند، بتوانند دقیقا روی هدفهای شما فکر کنند و نسبت به آنها اشراف داشته باشند. باید هدف کلی بلندمدت را به همکارانتان مطرح سازید و آن گاه بخشهای کوچک شده مربوط به دستیابی به هدف را با آنها در میان بگذارید.
و....
+ نوشته شده در ساعت 15 توسط عزیز اسکندری
|
تفکر ناب و اصول آن در مدیریت
...سازمانها جهت تبدیل شدن به بنگاه اقتصادی ناب ، بایستی بسترهای مناسب را جهت نهادینه شدن تفکر ناب در کلیه سطوح مهیا نمایند ؛ نهادینه شدن این تفکر ارتباط تنگاتنگی با نوع نگرش و ارزشهای حاکم بر سازمان و کارکنان آن دارد . ناب اندیشیدن بایستی در سازمان به یک فرهنگ تبدیل شود و بدانیم هر قدر التزام و تعهد افراد به ارزشهای اساسی و محوری سازمان (نظیر ناب اندیشیدن) بیشتر باشد و اعضای بیشتری به این ارزش معتقد باشند آن فرهنگ و ارزش قویتر است و تاثیر بیشتری بر رفتار اعضای سازمان دارد
ادامه نوشته
..........ما باید رفتارمان را تغییر دهیم
و
برای تغییر رفتار ما باید تفکرمان را تغییر دهیم
+ نوشته شده در ساعت 22 توسط عزیز اسکندری
|
خصوصیسازی بانکها ویک نظریه
خصوصیسازی شعب بانکها از نظریهپردازی تا واقعیت
ادامه نوشته
+ نوشته شده در ساعت 22 توسط عزیز اسکندری
|
خلاقيت و نوآوري... Innovation and Creative
خلاقيت يعني توليد يک انديشه جديد، نوآوري يعني عملي ساختن انديشه
ادامه نوشته
+ نوشته شده در ساعت 11 توسط عزیز اسکندری
|
خلاقیت در مدیریت... creativity in management
خلاقيت عبارت است از طي كردن راهي تازه يا پيمودن يك راه طي شده قبلي به طرزي نوين
ادامه نوشته
+ نوشته شده در ساعت 10 توسط عزیز اسکندری
|
به نام خدا